Como atrair bons funcionários? Verifique isto – Como atrair novos funcionários


Atrair e reter talentos nas organizações: como fazer

  1. Arquitete uma forte marca empregadora.
  2. Melhore a comunicação com o público interno.
  3. Crie um ambiente de bem-estar.
  4. Tenha uma página de carreiras.
  5. Invista em lideranças baseadas no exemplo.
  6. Desenvolva programas de capacitação.

Gestão de equipes: 10 segredos para encantar funcionários

  1. Ofereça possibilidade de crescimento real dentro da empresa.
  2. Disponibilize conhecimento.
  3. Deixe os funcionários participarem da gestão da empresa.
  4. Crie diferentes formas de bonificação.
  5. Comemore as conquistas.
  6. Divulgue claramente os objetivos a serem atingidos.

10 dicas para atrair e manter talentos na sua empresa

  1. Invista em treinamento.
  2. Multiplique a competência.
  3. Desenvolva os talentos.
  4. Exija produtividade em troca de aumento.
  5. Reconheça os funcionários.
  6. Envolva os colaboradores em uma causa.
  7. Defina bem os papéis.
  8. Ofereça oportunidades de crescimento.

Como liderar uma equipe desmotivada: 6 dicas para resolver este problema

  1. Crie um relacionamento direto, honesto e próximo.
  2. Mostre um interesse genuíno no bem-estar geral e progressão na carreira de seus colaboradores.
  3. Defina marcos claros.
  4. Recompense seus funcionários.
  5. Promova opções flexíveis de trabalho.

Quais estratégias utilizar para ampliar a atração de profissionais

Atração e retenção de talentos: 7 estratégias para cativar os melhores profissionais

  • Delinear um plano de cargos e salários.
  • Conceder autonomia.
  • Mostrar aos colaboradores que eles são valorizados.
  • Criar um ambiente agradável.
  • Investir na qualidade de vida dos profissionais.
  • Oferecer feedbacks.
  • Tornar possível o diálogo.

Dicas para lidar com funcionários difíceis

  1. Mantenha o foco na equipe. Procure aumentar o comprometimento dos colaboradores, tratando os assuntos em conjunto.
  2. Seja transparente.
  3. Faça a gestão do tempo.
  4. Invista na gamificação.

Elabore um programa de benefícios
Valorização do equilíbrio entre vida pessoal e profissional por meio de horários flexíveis, oportunidades de crescimento com plano de carreira tangível, bem estabelecido, somado a programas de treinamento e desenvolvimento, potencializam a atração de talentos.

É preciso comparar outros aspectos das oportunidades, como, por exemplo, escopo de trabalho, chances de desenvolvimento, localização da companhia e clima organizacional.

O que desmotiva o funcionário

Um dos motivos de desmotivação no trabalho é ter metas impossíveis. Afinal, se o objetivo é algo impossível, os funcionários não se sentem motivados a cumpri-la ou acreditam que eles não são bons o suficiente no que fazem. O resultado é um clima depressivo nas equipes.Quais são os principais fatores de desmotivação no trabalho De forma indireta, tudo o que incomoda um profissional, pode se tornar uma causa de desmotivação no trabalho. As insatisfações do colaborador podem estar ligadas a salário, demanda de trabalho, gestão, e até mesmo ambiente de trabalho.Marketing de Atração é um tipo de marketing que visa atrair, converter e encantar clientes por meio de conteúdos e campanhas relevantes. Também é conhecido como Inbound Marketing. Todo dono de pequena empresa sabe que gerenciar o próprio negócio não é mole, que dirá fazê-lo ser bem-sucedido!

7 dicas para melhorar a atração de talentos na sua empresa

  1. Estude e promova os valores essenciais da empresa.
  2. Crie uma persona que defina o profissional ideal.
  3. Invista em employer branding.
  4. Elabore um programa atraente de benefícios.
  5. Aposte em marketing de recrutamento.
  6. Promova uma seleção humanizada.

Como lidar com pessoas difíceis no trabalho

  1. Entender os motivos que levam a tal comportamento. Ter empatia é colocar-se no lugar do outro.
  2. Explicar as suas dificuldades.
  3. Ter autocontrole.
  4. Saber respeitar o espaço do outro.
  5. Agir racionalmente.
  6. Evitar comentários.
  7. Concentrar-se nos aspectos positivos.
  8. Fazer uma autoanálise.

O importante é argumentar de forma clara, sem qualquer rodeio.” Conversa – A bronca não deve ser dada na frente dos outros colaboradores. Esta é uma situação constrangedora para todos da equipe, e acaba desmotivando os profissionais. O ideal é escolher um lugar reservado para conversar com o funcionário.

Como evitar o turnover na empresa

Como diminuir o turnover

  1. Pergunte os motivos da saída dos que pediram demissão.
  2. Contrate as pessoas certas.
  3. Cuide do processo de onboarding.
  4. Ofereça remuneração e benefícios competitivos.
  5. Dê atenção à qualidade de vida.
  6. Dê oportunidades para crescimento.
  7. Forneça feedbacks.

Sua saúde atual (e anterior) – a fim de perceber se o candidato pode trabalhar sob pressão.
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Conheça as técnicas de entrevista

  • Sua postura corporal;
  • Seus hábitos;
  • Se ele possui algum vício;
  • Se utiliza algum tipo de bebida, droga ou outros hábitos não saudáveis.

Atração de talentos é a ferramenta de recrutamento e seleção que busca encantar e aproximar profissionais interessados em se tornarem colaboradores. O conceito resume-se na capacidade de uma empresa de ser um "imã de talentos". São necessários vários fatores para determinar o sucesso de uma empresa.